Kompetisi bisnis digital di Asia Tenggara memasuki fase baru, yaitu persaingan kecerdasan buatan.

Pendapatan nontiket dari ”digital payment” PT MRT Jakarta (Perseroda) capai 15-20 persen. Pendapatan juga terus digenjot dari penjualan hak penamaan stasiun di fase 1 dan fase 2.

Ketidakpastian ekonomi dan geopolitik menuntut pelaku usaha untuk lebih mendengarkan pelanggan guna menghasilkan perubahan dan inovasi. Pelanggan merupakan sumber inspirasi yang tepat untuk melahirkan inovasi.

Semakin banyak para perusahaan rintisan bidang teknologi atau ”start up” bermunculan, dampak ekonomi yang dihasilkan ke masyarakat semestinya semakin besar.

Perusahaan aplikasi pesan Whatsapp memperbarui kebijakan privasi dan persyaratan layanan mereka untuk menguatkan integrasi dengan perusahaan seinduknya, Facebook, terutama terkait aktivitas bisnis.

Dengan masih diterapkannya pembatasan sosial selama pandemi, penjualan daring tidak bisa dihindari. Untuk menarik pasar daring, pengelola kafe pun perlu berstrategi.

Instagram terus mengembangkan fitur khusus untuk memudahkan pelaku usaha melakukan bisnis. Fitur-fitur bisnis baru diharapkan membantu pelaku usaha memperluas pasar.

Upaya usaha mikro, kecil, dan menengah Indonesia masih rendah dalam memanfaatkan pangsa pasar Mesir. Padahal, Mesir mempunyai potensi yang besar. UMKM Indonesia perlu membangun terobosan penetrasi pasar ke Mesir.